El estudio, que caracteriza las principales palancas que afectarán al rendimiento de los bancos portugueses, también recomienda una "reducción de costes a gran escala" y la creación de un gran banco nacional.

En un comunicado enviado a la agencia de noticias portuguesa Lusa, la consultora afirma que los bancos portugueses se enfrentarán a "un conjunto importante" de retos, que requerirán la transformación de sus modelos de negocio.

Según el estudio, la banca nacional se caracteriza actualmente por un "excesivo peso de la morosidad en su cartera de créditos, un ratio de eficiencia insuficiente y un deterioro de la rentabilidad del sector a niveles inferiores al coste del capital, lo que crea importantes retos para la capitalización de los bancos".

Además de un número de sucursales bancarias un 58% superior a la media europea, la banca nacional se caracteriza también por "la baja productividad de los empleados, la acumulación de exceso de liquidez y el pequeño tamaño de los bancos portugueses en comparación con otros mercados".

Para hacer frente a este escenario, y asegurar el futuro de la banca nacional, el estudio de Roland Berger sobre Portugal apuntaba varias soluciones posibles, entre ellas "profundizar en el proceso de consolidación en el ámbito de los mayores bancos portugueses (donde se encuentran, por ejemplo, Caixa Geral de Depósitos, Millennium bcp y Novo Banco), lo que llevaría a la creación de un gran banco nacional con activos por valor de 200.000 millones de euros".

"Por otro lado, la estructura de tamaño medio debería reforzarse, señalando a Crédito Agrícola como potencial consolidador de bancos", dice la misma nota.

Como ejemplo de bancos medianos que Crédito Agrícola podría consolidar, Roland Berger señala al Montepío o a EuroBIC, reforzando la estructura de bancos medianos, con activos entre 80.000 y 120.000 millones de euros.

El estudio realizado por Roland Berger, con el apoyo del Centro de Competencia de Servicios Financieros global, también apunta a movimientos de consolidación entre los bancos pequeños que aseguren un mínimo de masa crítica en el sector, reforzando la estructura de los bancos en el rango entre 10 y 20 mil millones de euros.

"También en este caso, algunos bancos pequeños pueden enfrentarse a retos en el tiempo si no crecen, como Eurobic o BNI Europa, y algunos (como Abanca) pueden convertirse en consolidadores y otros se consolidarán", señala la misma nota.

Sin embargo, el futuro de la banca nacional, según Roland Berger Portugal, también tendrá que pasar por una "disruptiva reducción de costes", con el cierre de más de 1.500 sucursales (alrededor del 30%), acompañado de una "fuerte reducción de empleados" y una revisión de la estructura organizativa, lo que supondría una reducción de costes del 20%.