Aquí hay tres cosas que debe hacer para estabilizar su negocio después de la COVID-19:

Ser transparente

La pandemia ha arrojado un grado innegable de incertidumbre sobre el mundo de los negocios. Es un momento increíblemente precario... y se agrava aún más al saber que se avecina un periodo de inflación.

Nadie sabe realmente lo que puede esperar en los próximos 12 meses, por lo que debe tratar de ser lo más transparente posible. Mantener a sus socios, empleados y consumidores al día de todo lo que está haciendo para gestionar el impacto del coronavirus es vital, ya que esto contribuirá en gran medida a disipar cualquier preocupación que tengan. Esto aumentará la confianza que la gente tiene en usted, lo que a su vez le ayudará en su intento de cultivar una sólida red de apoyo. En última instancia, esto tendrá un impacto positivo en su operación de estabilización en el futuro.

Aumente su fondo de emergencia

Después de todo lo que ha pasado este año, tiene todo el derecho a preocuparse por lo que el futuro previsible tiene reservado para su organización. Si quiere superar todos y cada uno de los obstáculos que se le presenten en los próximos meses, es imprescindible que tenga a mano un fondo de emergencia. Esto le ayudará a mantenerse al corriente de sus demandas de pago, independientemente de los beneficios que consiga obtener. A su vez, esto aumentará la probabilidad de que puedas estabilizar las finanzas de tu negocio a finales de 2021.

¿Te preocupa que tu actual falta de beneficios vaya a tener un efecto adverso en tu capacidad para crear un fondo de emergencia? Si es así, va a tener que empezar a ahorrar dinero eliminando el derroche de agua, ¡pronto! Podría acabar, literalmente, tirando sus beneficios por el fregadero si no consigue reducir el consumo de agua de su empresa, por lo que debe apostar por la practicidad, la sostenibilidad y la rentabilidad en lo que respecta a este importante servicio.

Adoptar la "nueva norma

Luchar contra la realidad en la que se encuentra ahora es una receta segura para el desastre. Si se toma en serio la estabilización de su negocio una vez que se hayan levantado las restricciones, tiene que aceptar la "nueva norma" y el desafío único que supone.

Adaptarse a un mundo de negocios posterior a las restricciones es un pensamiento aterrador, no se puede negar, pero se puede lograr. He aquí cinco cosas que debe hacer para adaptarse a la "nueva norma":

1. Sustituir la mano de obra por la tecnología

2. Alinee las estrategias de su empresa con las necesidades cambiantes de la sociedad

3. Realice una encuesta para saber cuánto han cambiado sus consumidores

4. Manténgase conectado con su mercado y estudie a sus competidores

5. Mejore sus sistemas de gestión de riesgos

Sustituir los servicios no disponibles por operaciones seguras con COVID puede no ser lo ideal, pero es algo que debes hacer si quieres fortificar los cimientos financieros de tu empresa.