संस्था ने घोषणा की कि जनवरी और मार्च के बीच लाभ बैंक के मानव संसाधनों के पुनर्गठन के साथ सामना करने के लिए €164.5 मिलियन का प्रावधान सहित परिणामों के साथ €34.2 मिलियन 71.2 प्रतिशत गिर गया।

वर्ष के पहले तीन महीनों के परिणामों के बयान में, बैंक ने कहा कि “शाखा नेटवर्क के अनुकूलन ने 427 से 386 शाखाओं (दिसंबर 2020 और मार्च 2021 के बीच) की कमी को निहित किया”, जिससे 41 शाखाओं को बंद किया जा सकता है, और “68 बैंक निकास समझौतों के साथ कवर कर्मचारियों निष्कर्ष निकाला गया”।

“ इस तिथि पर, प्रक्रियाओं को एकतरफा कमी की दिशा में शुरू किया जाता है जिसमें अन्य कर्मचारियों को शामिल किया जाएगा जिनके कार्य अनावश्यक हो गए हैं, एक उपाय है जिसमें 100 और 150 कर्मचारियों के बीच शामिल होंगे”, बयान कहते हैं।

इसके अलावा, 55 वर्ष या उससे अधिक आयु के कर्मचारियों के लिए एक सामान्य स्वैच्छिक छुट्टी कार्यक्रम चल रहा है (योजना 55+), जो वर्तमान में लगभग 950 बैंक कर्मचारियों का प्रतिनिधित्व करते हैं।

“ जून में, इस योजना के समापन के बाद, एक पुनर्गठन योजना को मंजूरी दी जाएगी, जिसके दायरे और आयाम 55+ योजना के परिणामों के अनुसार निर्धारित किया जाएगा "।

पेड्रो कास्त्रो ई अल्मेडा के नेतृत्व में संस्था द्वारा उपलब्ध कराए गए आंकड़ों के मुताबिक, इस साल मार्च में, श्रमिकों की कुल संख्या 5,954, 215 पिछले साल उसी महीने की तुलना में कम थी। बैंक मार्च में 386 शाखाओं, 96 एक साल पहले की तुलना में कम था।

मार्च के प्रारंभ में, बैंको Santander एक आंतरिक नोट में घोषणा की, जो लुसा का उपयोग किया था, कि यह दो स्वैच्छिक सदस्यता योजनाओं को खोलने के लिए जा रहा था, 55 से अधिक कर्मचारियों के प्रस्थान के लिए एक और शाखाओं के आकार बदलने के दायरे में अन्य।

25 जनवरी को श्रमिकों को भेजे गए एक और पत्र में, और जो लुसा एजेंसी को भी एक्सेस किया था, Santander व्यापार मॉडल के अनुकूलन के साथ शाखाओं को बंद करने की प्रक्रिया को उचित ठहराया है कि यह कहता है कि जीवित रहने के लिए अनिवार्य है।


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Paula Martins is a fully qualified journalist, who finds writing a means of self-expression. She studied Journalism and Communication at University of Coimbra and recently Law in the Algarve. Press card: 8252

Paula Martins