پرتگالمیں پرتیبھا کو اپنی طرف متوجہ کرنے اور برقرار رکھنے کے لئے ریفرل بونس بہترین حکمت عملی ہیں، نئے سروے نے پایا ہے. ایچ آر بیرومیٹر 2021/22 کے نام سے یہ سروے کائیزن انسٹی ٹیوٹ نے ہیز پرتگال کے ساتھ شراکت میں کیا تھا۔ سروے کے جواب دہندگان تمام HR مینیجرز اور بڑے اور درمیانے درجے کی قومی کمپنیوں کے ڈائریکٹرز ہیں.

سروےکردہ پیشہ ور افراد نے تنخواہ میں اضافے اور مانیٹری بونس ہونے کے لئے ملازم حوصلہ افزائی کی سطح میں سب سے زیادہ بااثر عوامل پر غور کیا. جواب دہندگان کے 40٪ نے کہا کہ ان کی کمپنی میں حوصلہ افزائی “گزشتہ 12 ماہ میں مثبت طور پر تیار” تھی.

ملازمکی حوصلہ افزائی کے بارے میں اگلے سب سے زیادہ عام ردعمل کمپنی کی ثقافت اور بالترتیب لچکدار کام کے گھنٹوں کے ساتھ ایک ہائبرڈ کام کرنے والے ماڈل تھے.

رپورٹکے مطابق، ایچ آر مینیجرز نے پرتیبھا کو برقرار رکھنے اور نئے پیشہ ور افراد کی خدمات حاصل کرنے پر غور کیا ہے، بالترتیب، “ٹیلنٹ کی قلت کی شدت” کی عکاسی کرتی ہے.

یہگزشتہ سال کی رپورٹ کے ساتھ برعکس ہے، جس میں ایک ہی سوال نے مدعا کو مختلف درمیانے اور طویل مدتی منظرنامے کے ساتھ ساتھ کام کی جگہ پر حفاظت اور حفظان صحت کو بہتر بنانے کے ملازمین کی تیاری کا نام دیکھا.

کامپر تنوع، شمولیت، اور مساوات کے موضوعات کے اندر، 49 فیصد جواب دہندگان نے ایک جامع ماحول بنانے میں سرمایہ کاری کی ہے جس میں ہر ملازم کو قابل قدر محسوس ہوتا ہے، اور 46٪ نے اس عزم کو پورا کرنے کے لئے مشاورت، کوچنگ اور کیریئر کے پروگراموں کو فروغ دیا ہے.

ہیزکا کہنا ہے کہ زیادہ سے زیادہ کمپنیاں بھرتی کے لیے اپنی خدمات تلاش کر رہی ہیں اور یہ کہ کہا گیا کمپنیوں کے لیے اپنی کمپنیوں کی بھرتی کی ضروریات کو پورا کرنا مشکل ہوتا جا رہا ہے۔

کیزنانسٹی ٹیوٹ مغربی یورپ کے ڈائریکٹر فلپ فونٹس کا کہنا ہے کہ “ہم جس شدید تبدیلی سے گزر رہے ہیں وہ کمپنیوں کے لئے تیزی سے پیچیدہ چیلنجوں کو پیدا کر رہا ہے.”

“پیشہ ور افراد کی ترجیحات کو تبدیل کر دیا گیا ہے اور ملازمین کو مزید جانے کے لئے تیار ہیں جب ان کے بارے میں کوئی انتخاب ہے کہ کہاں، کب اور کتنا کام کرتے ہیں”.